マネジメント全般
業務の質を保てればそれでよい？「誰にでも出来るようにすること」に潜む危険を考察する
著者／吉田太 BREEZE株式会社 データ・アナリスト 終身雇用や年功序列に代表される日本的経営のかげり、ジョブ型雇用の普及をはじめとした人材の流動性が高まっている昨今。離職者が出て人材の補充が必要となった場合、その新しい人材が会社のこと
2018.12.13
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マネジメント全般
マネジメント全般
「誰を向いて仕事しているの？」という問いかけ
著者／福井義高 BREEZE株式会社 シニア・パートナー お客様の方を向いていない？ 会社に勤めていると、「うちの会社は内向きばかりだ」「お客様の方を向いて仕事していない」という言葉が、営業だけでなく管理部門、研究部門、管理職、あるいは経営者自身から出
2018.12.03
マネジメント全般
副業・兼業は本業に余裕があってこそ。余裕の生み出し方を考える
著者／吉田太 BREEZE株式会社 データ・アナリスト 企業・従業員の副業・兼業に対する考え方 9月18日付の時事通信社の記事によると、厚生労働省所管の独立行政法人、労働政策研究・研修機構が行った副業・兼業に関する調査で、75.8%の企業
2018.11.08
