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ライフログ・その他

創業から4年:第5期を迎えてこれまでを振り返り、そして先を見る  - BREEZEがこれからなすべきこと -

創業時の想いは変わらず、その追求が緒についたばかりです 2017年6月にBREEZEを創業し、2021年1月に第5期を迎えてられたのは、お客様、お取引先様、従業員の皆様、社会の仕組みのお陰であります。 この場をお借りして、心より皆様にお礼申し上げます。

2021.01.05
ライフログ・その他

在宅勤務を取り入れて2年経過。 今は、COVID-19の猛威で全員が原則在宅勤務。 働き方を「進化」させるきっかけに

著者/滝本訓夫 BREEZE株式会社 代表取締役社長   2018年4月、転居をきっかけに社員のひとりが在宅勤務を開始 私たちが直面したコミュニケーションの問題とは 当社には複数の事業所はありませんので、社員のひとり(言いづらいので、これ以降

2020.04.10
ライフログ・その他

【社員インタビューvol.1】「生きること」と「働くこと」を意図的に混合。それぞれの目標の実現が見えてきた

著者/渡邉卓哉 BREEZE株式会社 コンサルタント BREEZEの渡邉です。 私は、約1年前にBREEZEに参画しており、自社の事業運営や中小企業 様に向けた支援をしています。 今回は、私の働き方を紹介します。 働いている人のうち男女とも9割以上が生

2020.03.02
モチベーション

人事制度としての「目標管理制度」は個人の役に立つか?個人にとってより重要な「対話」を忘れていませんか(後編)【社長ブログ#06】

「OKR」と「SMART」。目標管理制度の分野における近年のトレンドのおさらい GoogleやFacebookをはじめとしたシリコンバレーの大企業やメルカリなどが取り入れている「OKR」、そして目標設定の枠組みとしての「SMART」、これらが近年の流行

2018.12.29

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