BREEZE株式会社 – ページ 2 – 働くひとの充実感を高め企業の持続的な成長を支援

著者／福田さやか BREEZE株式会社　HRコンサルタント大介護時代を迎える今、企業がとるべき施策とは団塊の世代が75歳以上の後期高齢者になることで、その子供世代が介護のためにキャリアを諦めざるを得ない「介護離職者」の増加が懸念されています。その介

著者／福井義高 BREEZE株式会社　シニア・パートナーお客様の方を向いていない？会社に勤めていると、「うちの会社は内向きばかりだ」「お客様の方を向いて仕事していない」という言葉が、営業だけでなく管理部門、研究部門、管理職、あるいは経営者自身から出

著者／熊洞温子 BREEZE株式会社　HRコンサルタント職業柄、在職者の方から退職の相談や退職理由を伺う機会が多くあります。「キャリアアップしたい」「夢に向かって次のステージへ……」といったポジティブな理由もあれば、「会社の方針に共感できない」「上司

著者／滝本訓夫 BREEZE株式会社　代表取締役社長数年前にテレビで放映されたNHKスペシャル「キラーストレス」がいまだに強く印象に残っています。日頃からストレスに囲まれた生活を送り、メンタルヘルスの維持が簡単ではない現代社会。今回の記

著者／吉田太 BREEZE株式会社　データ・アナリスト企業・従業員の副業・兼業に対する考え方 9月18日付の時事通信社の記事によると、厚生労働省所管の独立行政法人、労働政策研究・研修機構が行った副業・兼業に関する調査で、75.8%の企業

著者／滝本訓夫 BREEZE株式会社　代表取締役社長従業員のエンゲージメントレベルを測定する手法は様々ありますが、代表的なものとして米国のギャラップ社によるQ12（キュートゥエルブ）が挙げられます。12の質問に対する回答から、従業員のエ

著者／滝本訓夫 BREEZE株式会社　代表取締役社長ある種の有機体ともいえる会社が、生き生きと成長・進化するか、あるいは後退・退化していくか、それはもちろんトップ次第です。しかしトップだけでなく、全体の組織力を発揮せずして会社の持続的な

著者／滝本訓夫 BREEZE株式会社　代表取締役社長私はバブル景気真っ盛りの1988年に大学を卒業し、証券会社に新卒入社しました。その後、経営戦略コンサルティング会社と事業会社を経て、社会人としてちょうど30年の節目となる2017年に会

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