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ライフログ・その他

創業から4年:第5期を迎えてこれまでを振り返り、そして先を見る  - BREEZEがこれからなすべきこと -

創業時の想いは変わらず、その追求が緒についたばかりです 2017年6月にBREEZEを創業し、2021年1月に第5期を迎えてられたのは、お客様、お取引先様、従業員の皆様、社会の仕組みのお陰であります。 この場をお借りして、心より皆様にお礼申し上げます。

2021.01.05
ライフログ・その他

在宅勤務を取り入れて2年経過。 今は、COVID-19の猛威で全員が原則在宅勤務。 働き方を「進化」させるきっかけに

著者/滝本訓夫 BREEZE株式会社 代表取締役社長   2018年4月、転居をきっかけに社員のひとりが在宅勤務を開始 私たちが直面したコミュニケーションの問題とは 当社には複数の事業所はありませんので、社員のひとり(言いづらいので、これ以降

2020.04.10
モチベーション

人事制度としての「目標管理制度」は個人の役に立つか?個人にとってより重要な「対話」を忘れていませんか(後編)【社長ブログ#06】

「OKR」と「SMART」。目標管理制度の分野における近年のトレンドのおさらい GoogleやFacebookをはじめとしたシリコンバレーの大企業やメルカリなどが取り入れている「OKR」、そして目標設定の枠組みとしての「SMART」、これらが近年の流行

2018.12.29
モチベーション

人事制度としての「目標管理制度」は個人の役に立つか?個人にとってより重要な「対話」を忘れていませんか(前編)【社長ブログ#05】

組織の論理から、目標管理制度が必要なことは十分理解できますし、それを完全に否定するつもりはありません。多くの企業でこれからも目標管理制度を継続的に運用することでしょうし、今後も目標管理制度を導入されていく企業も多いものだと拝察します。弊社でもこうした制

2018.12.29
マネジメント全般

業務の質を保てればそれでよい?「誰にでも出来るようにすること」に潜む危険を考察する

著者/吉田太 BREEZE株式会社 データ・アナリスト   終身雇用や年功序列に代表される日本的経営のかげり、ジョブ型雇用の普及をはじめとした人材の流動性が高まっている昨今。離職者が出て人材の補充が必要となった場合、その新しい人材が会社のこと

2018.12.13
人事

働き続けたい会社に進化するヒントは「退職理由」。『転職支援ロボット』に酷評される前に!

著者/熊洞温子 BREEZE株式会社 HRコンサルタント 職業柄、在職者の方から退職の相談や退職理由を伺う機会が多くあります。「キャリアアップしたい」「夢に向かって次のステージへ……」といったポジティブな理由もあれば、「会社の方針に共感できない」「上司

2018.11.15

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